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COBIT est fréquemment utilisé comme outil d'auto évaluation par les DSI afin de démontrer à a leur hiérarchie, le niveau de maîtrise des systèmes d'information et permet à l'entreprise de bâtir ses standards pour mettre sur pied un modèle de gouvernance des systèmes d'information (IT Gouvernance). Cette approche permet d'identifier les pistes de progrès que le management doit prendre en charge :
- adéquation des compétences aux enjeux,
- allocation des ressources,
- définition claire des processus ou réduction des risques en matière de sécurité des systèmes d'information.
Pour chacune des activités spécifiquement, le standard COBIT propose une série de facteurs clés de succès, des indicateurs cibles, des indicateurs de performance et un maillage entre processus et un modèle de maturité dont les stades sont détaillés pour chaque processus.
COBIT est également utilisé pour faire un benchmark de différentes entités de l'entreprise.
Il permet, avec les restrictions d'usage, de se comparer avec d'autres entreprises. Plus facilement, il conduit à la définition de ses propres objectifs et à leur évaluation périodique.
